家具廠是用ERP系統還是MES系統?

                      2020-04-06 11:20:54 332

                      現在都流行數據化管理,數據化管理是什么東西?

                        

                        我們拜訪過很多的家具廠老板,都會問我們這樣一個問題。這問題很關鍵,也直切要點。下面借著這篇文

                      章,我們就來給大家支招?

                        

                        一、家具廠問題怎么破?

                        

                        很多家具廠老板都有各式各樣的需求,但總結起來可以歸納為三大點:錢不好管,生產問題多,公司信息

                      無法掌控。

                       1、錢不好管怎么辦?

                        

                        如果你只有公司財務管理上的問題(財務管理非常復雜,包括:營業額統計,公司支出,賬目管理,銀行

                      開票,政府稅收......)

                        

                        解決方案:那么建議你咨詢專業的“財務管理系統”。

                        

                        2、生產問題多怎么辦?

                        

                        如果你只有生產過程中工人尺寸把握不準,看不懂設計師圖紙等生產問題。

                        

                        解決方案:優化工人的生產流程,多給員工,管理層培訓,引進新技術設備,解決生產問題,對管理模式

                      進行優化,對管理設備進行更新。

                        

                        3、公司信息不在掌控怎么辦?

                        

                        無論是對財務,還是對生產問題的解決,用好人,用好方法,就解決大半了。但很多老板更關心,如何對

                      家具廠上下信息進行掌控。比如:

                        

                       ?。?)公司越大,很多生產問題,員工狀態問題,管理層一無所知。

                        

                       ?。?)客戶簽訂單時想要知道訂單發貨速度,銷售不知道庫存,無法給出精準回復。

                        

                       ?。?)客戶打電話詢問進度,廠內只一句快了,不能準確告知進度。

                        

                       ?。?)老板想要看公司報表,公司需要折騰半天。

                        

                        因此,很多家具廠老板希望即時掌握公司銷售,采購,庫存等信息;廠長希望準確把握每個生產環節情況

                      ,員工的工作狀態;銷售希望能夠把握倉庫有沒有客戶需要的產品貨存,客戶的產品生產進度怎么樣了。

                        

                        解決方法:生產管理系統是目前市場最有效解決你的信息不透明困擾的工具,老板可以隨時查看產品銷售

                      情況,倉庫庫存情況,車間運轉情況、員工狀態判斷企業運作情況;管理層可以把握工廠運轉狀態,調節生產

                      ;而銷售可以為客戶疑問基于數據化的回答。

                        

                        當然,解決企業內部信息不透明問題,只是生產管理系統諸多功能之一。

                        

                        二、家具生產管理系統能干什么?

                        

                        如果操作者運用靈活,我們的系統也能幫你解決部分財務管理,生產問題。

                        

                        1、財務管理解決的問題。

                       我們的系統會基于工人做工情況,自動生成薪資,工人可以隨時查詢自己的薪資,省去了年底糾結工資算錯

                      問題。對于管理層,我們也可以基于系統給予的部分信息,調整管理層的部分KPI考核指標。

                        

                        注:根據系統對生產主任派工時間狀態,工人完成時間,車間物料消耗情況,廢料情況的統計,調整KPI指

                      標。

                        

                        2、 生產問題

                        

                        我們的系統是根據主流家具行業生產管理的流程進行設計,而我們發現很多家具廠對主流生產流程并沒有

                      完全掌握,總會有管理上的不科學之處,運用我們的系統,就是對管理模式的一次優化。

                        

                        案例:我發現在一些不大的家具企業中,并沒有質檢員的存在。最終導致上一道工序有問題,下一道工序

                      就無法標準操作,導致最后成品質量不合格率極高。

                        

                        使用我們的管理系統,就可以優化生產過程,然后進一步向標準管理模式靠攏。

                        

                        三、家具廠應該選什么樣的軟件?

                        

                        我們也遇到很多的家具廠老板,已經接觸到了類似ERP系統,MES系統,但是他們也有一個問題,就是這些

                      軟件到底有什么作用,我應該怎么選?

                        

                        下面我就簡單介紹下這兩大系統:

                        

                        1、兩大系統:

                        

                        ERP系統:全稱叫企業資源計劃,簡單來說,它是通過精細化工廠整條供應鏈,幫助企業更高效的制定生產

                      計劃,來達到節省資源的軟件。

                        

                        但傳統的ERP系統也有明顯的缺陷,它是基于企業計劃,無法對現場執行實時有效的管控。

                      案例:生產過程中物料應該在什么時候供應到工位,哪些工位有設備異常需要馬上搶修,現在的生產進度到哪

                      兒了,這些都無法用ERP進行有效的管控。

                        

                        MES系統:傳統的MES系統,是基于ERP系統在制造過程中存在的“信息黑洞”,進行填補。兩者的關系如下

                      :

                      MES系統補足ERP系統的生產“信息黑洞”,完善了生產的整個流程。那么,家具廠想要實現生產的數據化管理

                      ,就要配套使用 EPR系統  、MES系統。但很多中小型家具廠,面對著ERP、MES動輒年數十萬的投入望之卻步。

                      數據化管理雖好,但是投入的成本實在太大。

                        

                        2、問題怎么解決?

                        

                        家具生產管理系統基于MES系統,結合了EPR系統統合供應鏈,精化生產計劃的優點,創造出獨屬于家具行

                      業的生產管理系統。

                        

                        其中我們的系統既包含了傳統EPR系統對廠內生產計劃的精確把控。也包含了傳統的MES系統,對于生產過

                      程的數據化掌控。

                        

                        3、為什么我們能做到這點?

                        

                        傳統的MES、EPR系統是基于整個傳統制造業,包括離散制造企業(如機械制造、電子電器、航空制造、汽

                      車制造等行業)和流程生產行業(如化工、制藥、石油化工、電力、鋼鐵制造、能源、水泥等)。

                        

                        然而行業涉及廣,就可能不精。不同的行業,具體的生產流程總會有或多或少的差異,而將所有行業流程

                      涵蓋的MES、EPR系統,本身就經受了全球無數精英數十年的完善。只是目前更大、生產流程更復雜的行業,還

                      只能采取定制設計的方式。


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